対中投資戦略

講義概要

市場戦略、投資実行、M＆A、人事、リスク管理を中心に失敗しない中国投資を論じる

習得目標

市場戦略からリスク管理まで中国投資に関わる諸課題を体系的に学習

担当講師

鄭 林根 | Lingen Zheng

King & Wood Mallesons法律事務所・外国法共同事業（金杜東京）、アドバイザー・中国弁護士。1986年から1994年まで、中国財務省法規局に勤務。1998年から2020年5月までデロイト トーマツ グループ（有限責任監査法人トーマツ、DT弁護士法人）に勤務。2020年6月に金杜東京に入所。日本企業の対中投資に係る投資全 般・税務に関する相談業務、また中国企業の日本進出に関するサポート業務を行なう。2005年より亜細亜大学大学院 アジア・国際経営戦略研究科非常勤講師。在日中国人律師協会の会長、名誉会長を経て現在副会長。「中国の投資・会計・税務（第5版）」（共著、中央経済社）、「中国新企業所得税の実務」（共著、清文社）、「中日・日中会計税務投資用語辞典」ほか

思い出に残っているアジアでのエピソード

90年代後半から、日本企業の対中投資全般のサポートを業務とし、いろんな投資案件をサポートしてきました。1998年アジア金融危機、2008年金融危機、そして2011年日中尖閣諸島紛争など大変な時期も経験しました。対中投資の成敗はさまざまな要素が絡んでいますが、数億円で投資し、数万円で投資案件を売却し撤退した、子会社が失敗し親会社の存続までに及ぼすようなつらい案件や、資本参加し翌年度億単位の投資リターンを獲得したような喜ばしい案件、子会社が成長し中国で上場した案件も経験させていただきました。

講義への想い

日中ビジネス現場から痛感したのは、対中投資において失敗した案件のほとんどが、事前に中国のマーケット、投資規制及び実態を把握しておらず、また専門家のアドバイスも受けていない状況で実施されたものでした。また、中国で成功している企業も、多くの失敗・苦労を経験しています。日本企業の対中投資に失敗を繰り返さないように、対中投資における必要、最低限の留意事項、特に、ポストコロナにおけるマーケットの検討、投資の実行、運営における人事、リスク管理などについて成功事例、失敗事例などから20数年の実務経験を踏まえ、「失敗からの成功へのヒント」を皆様にお伝えします。