国際戦略会計
〜アジアでの業務展開をスムーズに行なうために避けては通れない会計を戦略的に考える〜
講義概要
経営数値を理解し、自信をつけよう!
経営に役に立つ会計初歩から企業の国際的な戦略行動を財務面からサポートできる有用な会計知識を提供する
習得目標
日本をはじめとするアジアにおいて業務展開するために財務面で国際的かつ戦略的な会計基礎知識を身につける
カリキュラム
第1回 | 経営に役に立つ会計初歩・起業から成熟各段階での重要な経営指標を学ぶ
第2回 | 国際財務報告基準(IFRS)の特徴、減損、収益基準、リース等を学ぶ
第3回 | 透明性を持った情報提供 (財務と財務以外な分野の統合報告・SDGsとCSR)について学ぶ
第4回 | 予算設定、予実管理、PDCAについて学ぶ
第5回 | 不正の事例と防止策(内部統制、監査等)について学ぶ
思い出に残っているアジアでのエピソード
1.日本企業が中国進出ラッシュ時の上海駐在で、多くの企業の方と胸躍る貴重な仕事をしました。
2.その数年後中国撤退のお手伝いの仕事も行い、更に撤退のノウハウ書物を製作しました 。
3.監査法人のトーマツ在籍時に世界の数多くの国へ出張しました。中でもアジアの各国の出張は大変記憶に残るものでした
講義への想い
1.財務会計、管理会計、国際会計、関連し必要な税務等を易しく説明し、理解してもらい、更なる興味を持ってもらう 。
2.アジアの現地法人駐在及び出張に必要な会計及び管理知識の習得と日本を含むアジアで起業に際してのビジネスのプランニングの数値化を推奨し、事例研究をしてもらう 。
3アジアビジネスのSWOT分析とPDCAサイクルを知ってもらい、ポジティブにかつリスク管理もカバーしてもらう。
受講生へのメッセージ
上記二に興味を持ち、賛同して是非ご参加ください。