インドでグリーンフィールド投資を成功させるには

広大な国土を有し、多民族・多言語から成るインドへ日本企業が進出し、一から事業を立ち上げる(グリーンフィールド投資)ことは容易ではない。世界的な直動機器メーカーであるTHKの海外子会社で経営者としての豊富な経験を有する講師が、THKグループではインド初となる生産拠点の用地選定から、自治体とのインセンティブ交渉、現地人マネジャーの採用などを指揮した体験を基に、インド工場の立上げから操業開始までの要諦を語る

プロフィール

1961年熊本市生まれ、トークシステム株式会社(THKグループ)代表取締役社長

THK㈱に入社して以降、国内外のグループ会社社長を24年にわたり務め、日本に帰国後はインド工場の立ち上げやEVプロジェクトに携わった。

経歴

1985年 　THK株式会社 入社

1993年 　日本スライド工業株式会社 代表取締役社長

1997年 　大連THK有限公司 (中国) 総経理

2000年 　THK Manufacturing of Europe SAS (フランス) 代表取締役社長

2005年 　THK BV (オランダ)・THK GmbH (ドイツ) 代表取締役社長

2014年 　THK株式会社 常務執行役員・欧州総支配人

2025年 　トークシステム株式会社 代表取締役社長